Заповніть форму
Зателефонуйте нам за номером +380675190480 та зверніться зі своїм запитом до експерта із 3D технологій.
Ваші дані захищені. Ця форма повністю безплатна.
Ми можемо надати вам інструменти для полегшення та пришвидшення виробничих та операційних процесів 

Ощадливе виробництво, впровадження LEAN

Заповніть форму
Зателефонуйте нам за номером +380675190480 та зверніться зі своїм запитом до експерта із впровадження LEAN
Ваші дані захищені. Ця форма повністю безплатна.

Що таке LEAN

LEAN або Ощадливе виробництво - це методологія, яка зосереджена на мінімізації втрат у виробничих системах, одночасно впроваджуючи та збільшуючи операційну ефективність. Втрати розглядаються як усе за що не генерує клієнту додану вартість.

Дізнайтеся більше про LEAN та Ощадливе виробництво:

Бонус відео: Приклад робочого місця 5S
Бонус відео: Приклад КАНБАН карточок для закупки
— Наскільки такі покращення зможуть мені допомогти?
— Щоб зрозуміти загальну користь від покращення ми розробили власний LEAN КАЛЬКУЛЯТОР. Він дозволяє прорахувати наскільки процес став швидшим та ефективнішим. Це дуже просто та потребує пари кліків
LEAN в Україні -
це ефективно та працює
Щоб побачити як це працює та які позитивні ефекти надає - запрошуємо вас на LEAN ТУР.
LEAN тури відбуваються на базі компанії яка використовує LEAN та робить своє виробництво ощадливим за допомогою 3D принтерів та принципів ощадливого виробництва.

На практиці ви дізнаєтеся:
  • як працюють базові інструменти Lean
  • як зрозуміти потенціал виробництва
  • як провести аналіз процесів
  • як подолати опір співробітників
  • як правильно взаємодіяти з командою

Дізнатись більше про LEAN ТУР
— Які компанії успішно впроваджують LEAN?
— LEAN або ощадливе виробництво - це практика, яку можуть застосовувати організації з багатьох галузей. Деякі відомі компанії, які використовують включають Toyota, Intel, John Deere та Nike. Ви відчуєте позитивний ефект ще на етапі знайомства з Системою 5S
Українські компанії які успішно впровадили LEAN:

Стати компанією яка успішно впроваджує LEAN

Впровадьте та збільшуйте операційну ефективність
Я як затятий борець із втратами, виділяю 8 видів втрат:

  • Втрати через перевиробництво;
  • Втрати часу через очікування;
  • Втрати при непотрібному транспортуванні;
  • Втрати через зайві етапи обробки;
  • Втрати через зайві запаси;
  • Втрати через непотрібні переміщення;
  • Втрати через випуск дефектної продукції.
  • Втрати через обмежений людський потенціал
Таїті Оно (1912—1990), батько-засновник виробничої системи Toyota
Щоб зв'язатись з технічною командою по впровадженню LEAN - Залиште свої контакти
Ваше імя
Номер телфону